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新規事業インキュベーション — 0→1の伴走支援

新規事業の立ち上げ・伴走を専門とする企業に参画。案件獲得からオペレーションの型化まで、事業成長の基盤を構築。

incubationstartupstrategygrowthoperations

プロジェクト概要

新規事業の立ち上げ・伴走支援を専門とするインキュベーション企業に、業務委託として参画。当初はプロジェクト単位の関わりだったが、事業推進の中核を担うポジションへと発展。案件獲得の仕組みづくりから、伴走支援のオペレーション型化まで、事業成長に必要な基盤を一手に構築した。

アプローチ

  1. 案件獲得の仕組み構築: 新規クライアントの開拓フローを設計。属人的な営業から再現可能なパイプラインへ転換し、安定した案件供給の基盤を作った。

  2. 伴走支援のオペレーション型化: クライアントごとにバラバラだった支援プロセスを標準化。ナレッジの蓄積と共有の仕組みを整備し、品質を落とさずスケールできる体制を設計した。

  3. 事業運営の統括: プロジェクト管理、チームマネジメント、クライアントリレーションを横断的に統括。経営層と現場をつなぐハブとして、意思決定のスピードと実行力を両立させた。

成果

  • 案件獲得の仕組みが定着し、安定的な事業成長を実現
  • オペレーションの型化により、組織拡大に耐えうる体制を構築
  • 参画時から数えて、現在は相当規模の企業へと成長